Спикеры агентства

Ирина Андреева

Консалтинг
О СЕБЕ
  • Руководитель комитета по экологии и устойчивому развитию МГО Опора России
  • Бизнес-консультант и профессиональный трекер, победитель премии Трекер года 2018 и 2019 годов в номинациях “Трекер работа с командой” и “Работа со стартапами ранних стадий”
  • Член Экспертного Совета по вопросам стратегического развития АНО РИТКО «Творческие проекты Кайкино» - развитие малых территорий через культуру https://kaykino10.com/
  • Автор и организатор Мастерской серебряного предпринимательства https://business50plus.ru
  • Преподаватель в ВШЭ и Университете Нетология с 2020 года. Автор книг, статей, бизнес игр
  • Ведущий стратегических сессий, мастермайндов и практикумов для руководителей и владельцев бизнеса, проектных и продуктовых команд

ОПЫТ
  • ИП Андреева Ирина Владимировна с 2018 года
  • Соучредитель ООО ДистингТек – трудоустройство людей с РАС (расстройством аутического спектра) в сфере ИТ с 2018 по 2024 год
  • Собственный управленческий опыт – свыше 20 лет в банковской отрасли
  • Член Совета директоров, заместитель председателя правления, главный бухгалтер, директор департаментов
  • Создавала расчетные центры и развивала региональные сети в банках ТОП 50
  • Организовывала крупнейшую в РФ сети платежных терминалов с оборотами свыше 1 млрд в месяц, управляла инновационными проектами в сфере электронной и мобильной коммерции в партнерстве с государственными и международными игроками
  • Сотрудничаю в качестве ментора, трекера и эксперта с ключевыми инновационными фондами и операторами в России и СНГ, МШУ Сколково, ФРИИ, ТПП, Мой бизнес, ЦИСС, Московским инновационным кластером, Корпорацией МСП, Моспромом, также корпоративными акселераторами.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО
  • Оказываю бизнес-поддержку бизнесам и командам различных отраслей и степеней зрелости
  • С командами бизнеса развиваем устойчивый бизнес, запускаем кратный рост прибыли и клиентской базы, улучшаем экономику компаний и проектов, систематизируем процессов, анализируем метрики, вводим контрольные показатели
  • В частной практике разработчики NFT игр, приложений и ИТ-решений, производители одежды и продуктов питания, крановый завод, медицинский центр, дистрибьютер медицинских оборудования и одежды, страховой брокер, социальные предприниматели и технологические стартапы.

ВЫСТУПЛЕНИЯ
  • Опыт публичных выступлений с 2018:
- Цифровой прорыв
- РБК-Бизнес
- Интенсивы по технологическому предпринимательству в вузах РФ
- Форумы с широкой географией (Ижевск, Астрахань, Москва и Подмосковье, Киров. Тула, Кемерово, Норильск, Мурманск и тд)
  • Активный спикер МСП.РФ, Бизнес Апгрейд и Бизнес-песочница, Школы стартапов МБМ и других образовательных, просветительских программ

ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ

1. Управление командой
  • Стратегия формирования и управления командой проекта
  • Критерии отбора людей в команду
  • Жизненный цикл команды (Такман, Адизес)
  • Команда проекта
  • Управление кросс функциональными командами
  • Психологические аспекты управления командой
  • Управление по ценностям и мотивационные профили
  • Роли и зоны ответственности
  • Этапы формирования команды

2. Управление ключевыми процессами проекта — от зарождения идеи до завершения проекта
  • Бизнес-процессы
  • Метрики и их взаимосвязь, дерево метрик
  • Управление на основе данных
  • Система бюджетирования
  • Управление рисками в бизнесе
  • Делегирование
  • Актуальные инструменты менеджмента

3. Предпринимательское поведение и его особенности.
  • Навыки и компетенции предпринимателя/руководителя
  • Предпринимательское мышление и особенности его формирования
  • Диагностика и персональный план развития
  • Работа с ограничениями и формирование поддерживающей среды

4. Эффективная коммуникация для роста бизнеса и развития команды
  • Ненасильственное общение
  • Публичные выступления
  • Управление конфликтами
  • Обратная связь
  • Инструменты коммуникации
  • Лайфхаки для успешного питча/самопрезентации

5. Диагностика бизнеса и целеполагание
  • Сначала скажи «Почему»
  • Диагностические и стратегические сессии
  • Диагностика как инструмент роста
  • Стратегическое и тактическое планирование
  • Целеполагание владельца бизнеса

6. Управление изменениями
  • Модели и их особенности
  • Этапы и уровни
  • Трекинговые инструменты
  • Управление в условиях высокой неопределенности

7. Ценностное предложение и методология коммуникации с клиентами
  • Целевая аудитория, кто наш идеальный клиент
  • Сегментирование, инструменты и подходы
  • Ценностное предложение, Value Proposition Canvas
  • Продуктовый подход
  • Конкурентный анализ
  • Методы исследования клиентов

8. Масштабирование бизнеса
  • Драйверы и точки роста
  • Оценка ресурсов
  • Виды и особенности масштабирования
  • Стратегия жизни и стратегия бизнеса

9. Лидерство
  • Навыки и компетенции
  • Ситуационное и другие модели лидерства
  • Устойчивость в период высокой турбулентности
  • Управление стрессом и практики саморегуляции

10. Нетворкинг сессии

Все темы могут быть проведены: теория плюс практика плюс задания (до или после) По 4, 7 и 8 темам есть игры собственного авторства