О СЕБЕ
ОПЫТ
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
ВЫСТУПЛЕНИЯ
- РБК-Бизнес
- Интенсивы по технологическому предпринимательству в вузах РФ
- Форумы с широкой географией (Ижевск, Астрахань, Москва и Подмосковье, Киров. Тула, Кемерово, Норильск, Мурманск и тд)
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
1. Управление командой
2. Управление ключевыми процессами проекта — от зарождения идеи до завершения проекта
3. Предпринимательское поведение и его особенности.
4. Эффективная коммуникация для роста бизнеса и развития команды
5. Диагностика бизнеса и целеполагание
6. Управление изменениями
7. Ценностное предложение и методология коммуникации с клиентами
8. Масштабирование бизнеса
9. Лидерство
10. Нетворкинг сессии
Все темы могут быть проведены: теория плюс практика плюс задания (до или после) По 4, 7 и 8 темам есть игры собственного авторства
- Руководитель комитета по экологии и устойчивому развитию МГО Опора России
- Бизнес-консультант и профессиональный трекер, победитель премии Трекер года 2018 и 2019 годов в номинациях “Трекер работа с командой” и “Работа со стартапами ранних стадий”
- Член Экспертного Совета по вопросам стратегического развития АНО РИТКО «Творческие проекты Кайкино» - развитие малых территорий через культуру https://kaykino10.com/
- Автор и организатор Мастерской серебряного предпринимательства https://business50plus.ru
- Преподаватель в ВШЭ и Университете Нетология с 2020 года. Автор книг, статей, бизнес игр
- Ведущий стратегических сессий, мастермайндов и практикумов для руководителей и владельцев бизнеса, проектных и продуктовых команд
ОПЫТ
- ИП Андреева Ирина Владимировна с 2018 года
- Соучредитель ООО ДистингТек – трудоустройство людей с РАС (расстройством аутического спектра) в сфере ИТ с 2018 по 2024 год
- Собственный управленческий опыт – свыше 20 лет в банковской отрасли
- Член Совета директоров, заместитель председателя правления, главный бухгалтер, директор департаментов
- Создавала расчетные центры и развивала региональные сети в банках ТОП 50
- Организовывала крупнейшую в РФ сети платежных терминалов с оборотами свыше 1 млрд в месяц, управляла инновационными проектами в сфере электронной и мобильной коммерции в партнерстве с государственными и международными игроками
- Сотрудничаю в качестве ментора, трекера и эксперта с ключевыми инновационными фондами и операторами в России и СНГ, МШУ Сколково, ФРИИ, ТПП, Мой бизнес, ЦИСС, Московским инновационным кластером, Корпорацией МСП, Моспромом, также корпоративными акселераторами.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
- Оказываю бизнес-поддержку бизнесам и командам различных отраслей и степеней зрелости
- С командами бизнеса развиваем устойчивый бизнес, запускаем кратный рост прибыли и клиентской базы, улучшаем экономику компаний и проектов, систематизируем процессов, анализируем метрики, вводим контрольные показатели
- В частной практике разработчики NFT игр, приложений и ИТ-решений, производители одежды и продуктов питания, крановый завод, медицинский центр, дистрибьютер медицинских оборудования и одежды, страховой брокер, социальные предприниматели и технологические стартапы.
ВЫСТУПЛЕНИЯ
- Опыт публичных выступлений с 2018:
- РБК-Бизнес
- Интенсивы по технологическому предпринимательству в вузах РФ
- Форумы с широкой географией (Ижевск, Астрахань, Москва и Подмосковье, Киров. Тула, Кемерово, Норильск, Мурманск и тд)
- Активный спикер МСП.РФ, Бизнес Апгрейд и Бизнес-песочница, Школы стартапов МБМ и других образовательных, просветительских программ
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
1. Управление командой
- Стратегия формирования и управления командой проекта
- Критерии отбора людей в команду
- Жизненный цикл команды (Такман, Адизес)
- Команда проекта
- Управление кросс функциональными командами
- Психологические аспекты управления командой
- Управление по ценностям и мотивационные профили
- Роли и зоны ответственности
- Этапы формирования команды
2. Управление ключевыми процессами проекта — от зарождения идеи до завершения проекта
- Бизнес-процессы
- Метрики и их взаимосвязь, дерево метрик
- Управление на основе данных
- Система бюджетирования
- Управление рисками в бизнесе
- Делегирование
- Актуальные инструменты менеджмента
3. Предпринимательское поведение и его особенности.
- Навыки и компетенции предпринимателя/руководителя
- Предпринимательское мышление и особенности его формирования
- Диагностика и персональный план развития
- Работа с ограничениями и формирование поддерживающей среды
4. Эффективная коммуникация для роста бизнеса и развития команды
- Ненасильственное общение
- Публичные выступления
- Управление конфликтами
- Обратная связь
- Инструменты коммуникации
- Лайфхаки для успешного питча/самопрезентации
5. Диагностика бизнеса и целеполагание
- Сначала скажи «Почему»
- Диагностические и стратегические сессии
- Диагностика как инструмент роста
- Стратегическое и тактическое планирование
- Целеполагание владельца бизнеса
6. Управление изменениями
- Модели и их особенности
- Этапы и уровни
- Трекинговые инструменты
- Управление в условиях высокой неопределенности
7. Ценностное предложение и методология коммуникации с клиентами
- Целевая аудитория, кто наш идеальный клиент
- Сегментирование, инструменты и подходы
- Ценностное предложение, Value Proposition Canvas
- Продуктовый подход
- Конкурентный анализ
- Методы исследования клиентов
8. Масштабирование бизнеса
- Драйверы и точки роста
- Оценка ресурсов
- Виды и особенности масштабирования
- Стратегия жизни и стратегия бизнеса
9. Лидерство
- Навыки и компетенции
- Ситуационное и другие модели лидерства
- Устойчивость в период высокой турбулентности
- Управление стрессом и практики саморегуляции
10. Нетворкинг сессии
Все темы могут быть проведены: теория плюс практика плюс задания (до или после) По 4, 7 и 8 темам есть игры собственного авторства