Руководитель комитета по экологии и устойчивому развитию МГО Опора России
Бизнес-консультант и профессиональный трекер, победитель премии Трекер года 2018 и 2019 годов в номинациях “Трекер работа с командой” и “Работа со стартапами ранних стадий”
Член Экспертного Совета по вопросам стратегического развития АНО РИТКО «Творческие проекты Кайкино» - развитие малых территорий через культуру https://kaykino10.com/
Преподаватель в ВШЭ и Университете Нетология с 2020 года. Автор книг, статей, бизнес игр
Ведущий стратегических сессий, мастермайндов и практикумов для руководителей и владельцев бизнеса, проектных и продуктовых команд
ОПЫТ
ИП Андреева Ирина Владимировна с 2018 года
Соучредитель ООО ДистингТек – трудоустройство людей с РАС (расстройством аутического спектра) в сфере ИТ с 2018 по 2024 год
Собственный управленческий опыт – свыше 20 лет в банковской отрасли
Член Совета директоров, заместитель председателя правления, главный бухгалтер, директор департаментов
Создавала расчетные центры и развивала региональные сети в банках ТОП 50
Организовывала крупнейшую в РФ сети платежных терминалов с оборотами свыше 1 млрд в месяц, управляла инновационными проектами в сфере электронной и мобильной коммерции в партнерстве с государственными и международными игроками
Сотрудничаю в качестве ментора, трекера и эксперта с ключевыми инновационными фондами и операторами в России и СНГ, МШУ Сколково, ФРИИ, ТПП, Мой бизнес, ЦИСС, Московским инновационным кластером, Корпорацией МСП, Моспромом, также корпоративными акселераторами.
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Оказываю бизнес-поддержку бизнесам и командам различных отраслей и степеней зрелости
С командами бизнеса развиваем устойчивый бизнес, запускаем кратный рост прибыли и клиентской базы, улучшаем экономику компаний и проектов, систематизируем процессов, анализируем метрики, вводим контрольные показатели
В частной практике разработчики NFT игр, приложений и ИТ-решений, производители одежды и продуктов питания, крановый завод, медицинский центр, дистрибьютер медицинских оборудования и одежды, страховой брокер, социальные предприниматели и технологические стартапы.
ВЫСТУПЛЕНИЯ
Опыт публичных выступлений с 2018:
- Цифровой прорыв - РБК-Бизнес - Интенсивы по технологическому предпринимательству в вузах РФ - Форумы с широкой географией (Ижевск, Астрахань, Москва и Подмосковье, Киров. Тула, Кемерово, Норильск, Мурманск и тд)
Активный спикер МСП.РФ, Бизнес Апгрейд и Бизнес-песочница, Школы стартапов МБМ и других образовательных, просветительских программ
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
1. Управление командой
Стратегия формирования и управления командой проекта
Критерии отбора людей в команду
Жизненный цикл команды (Такман, Адизес)
Команда проекта
Управление кросс функциональными командами
Психологические аспекты управления командой
Управление по ценностям и мотивационные профили
Роли и зоны ответственности
Этапы формирования команды
2. Управление ключевыми процессами проекта — от зарождения идеи до завершения проекта
Бизнес-процессы
Метрики и их взаимосвязь, дерево метрик
Управление на основе данных
Система бюджетирования
Управление рисками в бизнесе
Делегирование
Актуальные инструменты менеджмента
3. Предпринимательское поведение и его особенности.
Навыки и компетенции предпринимателя/руководителя
Предпринимательское мышление и особенности его формирования
Диагностика и персональный план развития
Работа с ограничениями и формирование поддерживающей среды
4. Эффективная коммуникация для роста бизнеса и развития команды
Ненасильственное общение
Публичные выступления
Управление конфликтами
Обратная связь
Инструменты коммуникации
Лайфхаки для успешного питча/самопрезентации
5. Диагностика бизнеса и целеполагание
Сначала скажи «Почему»
Диагностические и стратегические сессии
Диагностика как инструмент роста
Стратегическое и тактическое планирование
Целеполагание владельца бизнеса
6. Управление изменениями
Модели и их особенности
Этапы и уровни
Трекинговые инструменты
Управление в условиях высокой неопределенности
7. Ценностное предложение и методология коммуникации с клиентами
Целевая аудитория, кто наш идеальный клиент
Сегментирование, инструменты и подходы
Ценностное предложение, Value Proposition Canvas
Продуктовый подход
Конкурентный анализ
Методы исследования клиентов
8. Масштабирование бизнеса
Драйверы и точки роста
Оценка ресурсов
Виды и особенности масштабирования
Стратегия жизни и стратегия бизнеса
9. Лидерство
Навыки и компетенции
Ситуационное и другие модели лидерства
Устойчивость в период высокой турбулентности
Управление стрессом и практики саморегуляции
10. Нетворкинг сессии
Все темы могут быть проведены: теория плюс практика плюс задания (до или после) По 4, 7 и 8 темам есть игры собственного авторства