Спикеры агентства

Елена Солдатова

Коучинг Предпринимательство Управление проектами Бизнес-трекинг Маркетинг Продажи Переговоры
О СЕБЕ
  • Эксперт по систематизации бизнеса и развитию управленческих команд
  • Действующий предприниматель
  • 20+ лет управленческого опыта

ОПЫТ
  • 14 лет Генеральный директор IT-компании

ДОПОЛНИТЕЛЬНО
  • Генеральный директор IT-компании ООО «Лидер Инфо» (13 лет)
  • Основатель Экспертного центра системного управления бизнесом
  • Руководитель проектов по внедрению управленческих систем и бизнес-процессов «под ключ»
  • Автор метода управления КУРС (управление — люди — среда)
  • Автор книги "Метод КУРС" (планируемая дата выхода — май 2026 года)
  • Спикер цифровой платформы МСП.РФ
  • Спикер российских и международных конференций для предпринимателей
  • Член комитета по развитию женского предпринимательства ОПОРА РОССИИ
  • Член Торгово-промышленной палаты РФ
  • Модератор стратегических и командных сессий

ВЫСТУПЛЕНИЯ
  • Проводила аудит и обучение руководителей и ТОП-менеджеров представительства компании SIEGENIA в России. Разработала
программу повышения эффективности для 16 руководителей
  • Участие в образовательной программе федерального проекта
"Опора России" - "Женщина может" в качестве спикера, преподавателя
  • Спикер цифровой платформы МСП.РФ, государственной
платформы поддержки предпринимателей
  • Спикер площадки МБМ.МОС
  • Проведение тренингов для студентов ФГБОУ ВО "Финансовый университет при Правительстве РФ" (филиалы в г. Липецк и г. Ярославль)
  • Спикер III Конференции «ИИ и цифровизация для устойчивости бизнеса» в Московской торгово-промышленной палате
  • Проведение двухдневного выездного управленческого тренинга для директоров филиалов "Финансового университета при Правительстве РФ" по авторскому методу КУРС
  • Организатор и спикер закрытого практического мероприятия для предпринимателей с командой "КОМАНДА.НАЙМ.ПРОДАЖИ"

ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Экспертные темы
— Эффективное управление командой в современных гибридных форматах
ведения бизнес
— Влияние команды на формирование адаптивной корпоративной культуры
коммуникаций для существования в современном цифровом мире

  • Команда, которая работает без «ручного управления». Как выстроить систему.

  • Найм без потерь: как не сливать бюджет на неподходящих людей.

  • Порядок внутри = сервис снаружи. Как внутренние хаос и ошибки команды

  • Оплата за результат, а не за часы. Как построить систему оплаты труда, чтобы
люди зарабатывали вместе с ростом компании, а не за «сидение на месте».

  • SWOT-матрица: как увидеть возможности раньше конкурентов. Учимся быстро находить сильные и слабые стороны бизнеса и превращать угрозы в точки роста.

  • Быстрые и точные решения без страха ошибиться. Алгоритмы, которые помогают не застревать в нерешительности, а действовать чётко и без выгорания.

ОБРАЗОВАНИЕ
  • Высшее экономическое образование
Специальность Бухгалтерский учет, анализ и аудит
  • International Сentre of Evolution and Education (ICE)
Тренинг Тренеров очных и дистанционных
программ по стандарту Международной Ассоциации
тренеров и коучей ICEc
  • ГК Институт Тренинга - АРБ Про
Переподготовка по программе Стратегия продаж
  • Школа модераторов. Удостоверение о повышении квалификации по направлению "Модератор стратегических сессий"