Эксперт по систематизации бизнеса и развитию управленческих команд
Действующий предприниматель
20+ лет управленческого опыта
ОПЫТ
14 лет Генеральный директор IT-компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Генеральный директор IT-компании ООО «Лидер Инфо» (13 лет)
Основатель Экспертного центра системного управления бизнесом
Руководитель проектов по внедрению управленческих систем и бизнес-процессов «под ключ»
Автор метода управления КУРС (управление — люди — среда)
Автор книги "Метод КУРС" (планируемая дата выхода — май 2026 года)
Спикер цифровой платформы МСП.РФ
Спикер российских и международных конференций для предпринимателей
Член комитета по развитию женского предпринимательства ОПОРА РОССИИ
Член Торгово-промышленной палаты РФ
Модератор стратегических и командных сессий
ВЫСТУПЛЕНИЯ
Проводила аудит и обучение руководителей и ТОП-менеджеров представительства компании SIEGENIA в России. Разработала
программу повышения эффективности для 16 руководителей
Участие в образовательной программе федерального проекта
"Опора России" - "Женщина может" в качестве спикера, преподавателя
Спикер цифровой платформы МСП.РФ, государственной
платформы поддержки предпринимателей
Спикер площадки МБМ.МОС
Проведение тренингов для студентов ФГБОУ ВО "Финансовый университет при Правительстве РФ" (филиалы в г. Липецк и г. Ярославль)
Спикер III Конференции «ИИ и цифровизация для устойчивости бизнеса» в Московской торгово-промышленной палате
Проведение двухдневного выездного управленческого тренинга для директоров филиалов "Финансового университета при Правительстве РФ" по авторскому методу КУРС
Организатор и спикер закрытого практического мероприятия для предпринимателей с командой "КОМАНДА.НАЙМ.ПРОДАЖИ"
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ Экспертные темы — Эффективное управление командой в современных гибридных форматах ведения бизнес — Влияние команды на формирование адаптивной корпоративной культуры коммуникаций для существования в современном цифровом мире
Команда, которая работает без «ручного управления». Как выстроить систему.
Найм без потерь: как не сливать бюджет на неподходящих людей.
Порядок внутри = сервис снаружи. Как внутренние хаос и ошибки команды
Оплата за результат, а не за часы. Как построить систему оплаты труда, чтобы
люди зарабатывали вместе с ростом компании, а не за «сидение на месте».
SWOT-матрица: как увидеть возможности раньше конкурентов. Учимся быстро находить сильные и слабые стороны бизнеса и превращать угрозы в точки роста.
Быстрые и точные решения без страха ошибиться. Алгоритмы, которые помогают не застревать в нерешительности, а действовать чётко и без выгорания.
ОБРАЗОВАНИЕ
Высшее экономическое образование
Специальность Бухгалтерский учет, анализ и аудит
International Сentre of Evolution and Education (ICE)
Тренинг Тренеров очных и дистанционных программ по стандарту Международной Ассоциации тренеров и коучей ICEc
ГК Институт Тренинга - АРБ Про
Переподготовка по программе Стратегия продаж
Школа модераторов. Удостоверение о повышении квалификации по направлению "Модератор стратегических сессий"